ANNONCE DE REORGANISATION INTERNE
Afin de soutenir la croissance de nos activités, nous avons le plaisir de vous annoncer le renforcement et la réorganisation de nos ressources humaines en 2022.
CEO – Direction Exécutive
Marc-Antoine Menneguerre prend désormais la direction générale de Watalux,
il cumulera cette fonction avec la responsabilité de l’Administration et des Finances.
CBO – Responsable Ventes et Projets
Afin de renforcer notre stratégie commerciale, Mami Daba Fam Thior et Jérôme Voillat assureront conjointement la Direction Ventes & Projets. Cette nouvelle organisation permettra un suivi personnalisé de chaque client depuis la qualification de ses besoins, jusqu’au suivi-évaluation de son projet.
CTO – Responsable Technique et R&D
Hachem Znaidi, ingénieur MSc EPFL diplômé en chimie et biotechnologie a rejoint notre équipe pour assurer le développement de nos nouvelles solutions d’eau et hygiène.
Les autres postes (Opérations et Communication) demeurent inchangés.
L’équipe WATA

Newsletters
Janvier 2022: Rétrospective de 2021. Retour en chiffres clés sur les projets principaux de 2021: Tchad, Congo Brazzaville, Madagascar et Bénin.
01/2022 : Points forts de WATA en 2021
Juillet 2021: WATALUX a été saluée comme l’une des entreprises « Best for the World™ 2021 ».
07/2021 : WATA part of the « Best for the World »
Janvier 2021: Rétrospective de 2020. En améliorant l’autonomie des centres de santés ruraux avec la possibilité de produire du désinfectant sur site, WATA contribue à la lutte contre la COVID-19.
01/2021 : Retour sur 2020, quelle année!
Revue de presse

21.04.2022
Retrouvez la présentation de WATA en 5′ par Marc-Antoine Menneguerre, nouveau CEO de Watalux SA (en anglais)

24.09.2021
Entretien de Manon Renfer Directrice de communication, sur WATA au micro de Léna Ailloud, pour Radio Cité Genève.

05.09.2021
COVID-19: le rôle stratégique du chlore actif.
Article du journal « Un seul monde » de la DDC

11.05.2020
Interview sur le projet contre la COVID-19 au Burkina Faso lors de la remise du matériel de la DDC au Ministère de la Santé

17.12.2018
Les communautés villageoises de Sabtenga [Burkina Faso] ont désormais la possibilité de fabriquer du chlore pour rendre plus potable leur eau de boisson.

10.05.2018
La technologie WATA a reçu l’aval du World Alliance for Efficient Solutions basée sur l’évaluation d’experts indépendants.

22.12.2017
As a partner in the ‘Safe Water Phase 2’ programme, IRC spoke to Fanny Boulloud about business viability at a stakeholder workshop in Nepal in the fall of 2017.

14.08.2017
La science pour aider les plus démunis. Interview de Pierre-Gilles Duvernay, conseiller technique Eau et Hygiène pour l’émission CQFD de la RTS.

14.10.2021
Article : « Une solution genevoise pour potabiliser l’eau des plus démunis » dans le magazine SIG « Vive la vie » d’automne 2016

25.06.2016
« Une pincée de sel pour quatre litres d’eau par jour » Tribune de Genève, juin 2016 (Impact Journalism Day).
Publications Scientifiques

06.10.2021
Poster presentation of the outcomes of equipping 19 rural supply water networks with 31 WATA electrochlorinators to ensure that the water distributed to the community is safe to drink.
An audio was recorded for 2021 UNC Water & Health Conference from The Water Institute.

2021
« Assessment of low-cost, non-electrically powered chlorination devices for gravity-driven membrane water kiosks in eastern Uganda », 2021, Dössegger et al.

11.2020
« Contrôle Microbiologique de Dispositifs Médicaux, Surfaces des Blocs Opératoires et Salles d’Accouchement avant et après Désinfection avec du Chlore Produit Localement dans Deux Hôpitaux Universitaires Maliens », 2020, Traoré AT et al.

15.05.2020
« Cleaning and disinfection of environmental surfaces in the context of COVID-19 » Interim guidance, World Health Organization.

11.05.2020
« Preventing nosocomial infections in resource-limited
settings: An interventional approach in healthcare
facilities in Burkina Faso », 2020, Duvernay et al.

25.06.2016
Traitement et bonne conservation de l’eau à domicile grâce au «Chlore’C». Étude de cas d’une entreprise sociale en Guinée Conakry